一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。近期，海灣集團對2024年度“兩優一先”進行表彰，其中，有60名共產黨員，12名黨務工作者，12個基層黨組織獲得表彰。為展示榜樣風采，汲取奮進力量，特推出《逐光而行！他們是海灣優秀共產黨員》系列欄目，以作展示和交流。

軍人出身的郭富強，工作起來帶著軍人特有的吃苦耐勞、踏實嚴謹、持之以恒的韌勁兒。在多年的工作中，他始終以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在“兵頭將尾”的工段長崗位上，把全部的精力和心血都傾注在了熱愛的裝置上。

在海灣精化大紅色基G項目攻堅階段，面對繁重的生產任務與試車工作，郭富強毅然扎根生產現場，連續奮戰。他充分運用多年積累的豐富一線生產運行經驗，敏銳捕捉生產流程中的細微偏差，快速糾偏調整，高效化解現場各類堵點。在他的組織下，班組成員嚴格按照試車方案，一絲不茍地完成“三查四定”、設備調試、系統調試、管線吹掃等一系列關鍵工作，確保了項目的如期試車。當首批大紅色基G產品傳來喜訊——熔點107.1℃、外觀呈金黃色且質量合格時，一直緊繃神經的郭富強，終于露出了久違的笑容。

生產線平穩運行后，郭富強沒止步于現有成果，反而帶著“摳細節”的較真勁兒，盯上了生產中的“隱性浪費”。他發現裝置內反應釜蒸汽升溫后，產生的冷凝水直接排入裝置地溝，按每方200元的地溝水處理費計算，每天都是一筆不小的支出?！斑@些水溫度還高，直接排掉太可惜。”郭富強立刻行動，提出改進的合理化建議，與技術人員進行交流，并主動參與設計管道的改造方案，調整管線走向，將冷凝水集中收集后接入大熱水管，精準輸送到化料工序。當旗紅裝置率先完成改造后，污水費用大幅下降，后續還舉一反三，進一步收集各產品生產過程中的洗液，并將其循環套用于打漿工序，減少外排處理費用。綜合計算，預計每年可為企業節省污水處理費用300萬元。

對待工段里的年輕職工，郭富強擔負起“傳幫帶”的責任，他整理出厚厚的“生產線調試記錄”，將多年一線摸索的生產經驗、調試技巧毫無保留地傳授，手把手示范、面對面講解關鍵環節。幾年下來，徒弟們一個個成為班組長，在生產中擔當起重任，郭富強笑著說：“我們團隊里每個人都能扛活，他們走到哪兒，我都放心。”

作為黨員，郭富強始終把“擔當”二字刻在行動里：項目攻堅時沖在最前，降本增效時想在細處，傳幫帶教時落在實處。他一步一個腳印扎根一線，為企業生產安全穩定運行注入力量，以行動踐行著優秀共產黨員的職責與初心。