連日來，中國化學工程第四建設有限公司(以下簡稱“四化建”)各個項目建設現場，打造星級標準化工地熱度不減。各項目團隊以“匠心”為筆、“標準”為尺，用實際行動和優異成績詮釋星級標準化工地建設的高質量追求，勾勒出工程建設高質量發展的生動圖景。

　　織牢星級工地“安全網”

　　今年4月，四化建以中國化學工程集團星級標準為藍本，制定并發布《星級標準化工地創建實施方案》(簡稱《方案》)，細化“安全、質量、進度、環?！钡?0個維度的考評體系，明確從項目部到班組的三級責任清單與創建流程，為創星工作劃定清晰路徑。

　　按《方案》要求，每個月份，各創星項目需開展自評，梳理問題清單并實行閉環管理，保障星級標準化工地建設有序推進。在四化建公司月度例會上，創星項目分享星級標準化工地建設中的典型做法，實現“金點子”共享，既為后續創星積累經驗，也豐富了工作的創新亮點。

　　激活星級工地“強引擎”

　　四化建推行“網格化安全管理”，網格分管領導及安全質量部門每月下到一線“點對點”幫扶，精準發現創星問題、提出解決方案，推動問題“清倉見底”，為星級工地建設裝上“強引擎”、按下“加速鍵”。

　　四化建湛江一體化項目的17人安全管理團隊，以30個月的堅守構建“橫向到邊、縱向到底”的監管體系。團隊成員曾連續3個月無休，清晨班前例會組織施工人員學習安全規范、分析事故案例，即便在高溫暴雨天氣，也堅守現場巡查。此外，他們還創新開展“五星員工”評選、“親情教育”宣講等活動，進一步深化全員安全理念。目前，該項目已實現450萬安全無損失工時，成為星級工地標桿，贏得業主高度贊譽。

　　點燃星級工地“燎原勢”

　　四化建樹立湛江一體化、宜化保險粉等項目為創星標桿，借助中國化學工程集團在湛江一體化項目開展星級標準化工地培訓的契機，組織各單位到項目現場觀摩交流、研討學習，提煉出“標準化+定制化”的工地建設范式，并強調需結合實際因地制宜優化實踐。各項目借鑒標桿經驗，結合自身管理實際創新優化，形成“點亮一盞燈，照亮一大片”的集群效應，成功打開公司星級工地建設新局面，擴大了企業品牌形象與市場競爭力。

　　四化建還準備把湛江一體化項目等“五星項目”的經驗固化為《星級工地建設“金點子”合集》，在全公司復制推廣。同時，他們持續探索“AI+安全管理”的創新模式，緊扣中國化學“135”戰略部署，將“星”光連點成鏈、聚鏈成網，以精益管理的炬火，打造更多安全、優質、高效的星級標準化工地。